{"id":19261,"date":"2022-11-15T06:56:00","date_gmt":"2022-11-15T04:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/?p=19261"},"modified":"2022-11-15T06:56:00","modified_gmt":"2022-11-15T04:56:00","slug":"studii-de-caz-in-ecommerce-pentru-cresterea-vanzarilor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/studii-de-caz-in-ecommerce-pentru-cresterea-vanzarilor","title":{"rendered":"Studii de caz \u00een eCommerce pentru cre\u0219terea v\u00e2nz\u0103rilor"},"content":{"rendered":"<div class=\"fcbkbttn_buttons_block\" id=\"fcbkbttn_left\"><div class=\"fcbkbttn_like \"><div class=\"fb-like fb-like-button_count\" data-href=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/studii-de-caz-in-ecommerce-pentru-cresterea-vanzarilor\" data-colorscheme=\"light\" data-layout=\"button_count\" data-action=\"like\"  data-size=\"small\"><\/div><\/div><\/div><p>Adev\u0103rul este c\u0103 nu a existat niciodat\u0103 un moment mai bun pentru a \u00eencepe o afacere de comer\u021b electronic. Potrivit Statista, num\u0103rul de cump\u0103r\u0103tori online din \u00eentreaga lume \u00eenregistreaz\u0103 o cre\u0219tere de peste 25% fa\u021b\u0103 de 2016 (1,66 miliarde). Pentru afacerile de comer\u021b electronic, aceast\u0103 cifr\u0103 este mai mult dec\u00e2t interesant\u0103. Cu at\u00e2t de multe platforme, software \u0219i dispozitive avute la dispozi\u021bie, nu a fost niciodat\u0103 mai u\u0219or s\u0103 ajungi \u0219i s\u0103 interac\u021bionezi cu consumatorii. Sau situa\u021bia nu st\u0103 chiar a\u0219a?<!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-19291\" src=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"550\" height=\"310\" srcset=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4-1360x765.jpg 1360w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/gpec_blog_daniel-ene-v4.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/p>\n<p>Mai multe oportunit\u0103\u021bi \u00eenseamn\u0103 mai mult\u0103 concuren\u021b\u0103, practic. \u00cen plus, potrivit Small Business Trends, 90% dintre companiile de comer\u021b electronic e\u0219ueaz\u0103 \u00een primele 120 de zile, fapt destul de \u00eenfrico\u0219\u0103tor, nu-i a\u0219a?<\/p>\n<p>Cu toate acestea, av\u00e2nd \u00een vedere num\u0103rul de companii care reu\u0219esc s\u0103-\u0219i creasc\u0103 baza de clien\u021bi \u0219i veniturile, trebuie s\u0103 existe un secret care-i separ\u0103 pe cei care au succes de cei care nu au. Putem descoperi aceste secrete datorit\u0103 studiilor de caz detaliate \u0219i pove\u0219tilor de succes publicate online de proprietarii de afaceri \u0219i oamenii de marketing.<\/p>\n<p>Studiile de caz dezv\u0103luie o varietate de modalit\u0103\u021bi de cre\u0219tere. Unele strategii au durat ani, altele au durat luni. Dar, \u00eentr-un fel sau altul, au accesat o pia\u021b\u0103, o nevoie, cu un produs sau serviciu care le-a rezolvat problemele.<\/p>\n<p><strong>Studiu de caz #1: Spotify<\/strong><\/p>\n<p>Probabil ai auzit numele. Posibil s\u0103 fii unul dintre cei 406 milioane de utilizatori.<\/p>\n<p>Compania a fost evaluat\u0103 la 10 miliarde dolari \u00een doar \u0219ase ani pe pia\u021b\u0103. Acum este tranzac\u021bionat\u0103 public cu o capitalizare de peste 20 miliarde de dolari. O poveste incredibil\u0103, din care putem extrage ingredientele cheie ale unei cre\u0219teri explozive:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fii diferit<\/strong>. Muzica este o industrie gigantic\u0103, iar concuren\u021ba nu putea fi mai dur\u0103. Spotify a speculat o lips\u0103 de pe pia\u021b\u0103. S-a lansat \u00een SUA cu o diferen\u021b\u0103 simpl\u0103, dar extrem de puternic\u0103: orice muzic\u0103, la o tax\u0103 lunar\u0103 mic\u0103. Ca alternativ\u0103 la pre\u021b per album \u0219i melodie versus nelimitat, evident c\u0103 a \u00eenregistrat o cre\u0219tere imediat\u0103.<\/li>\n<li><strong>Cre\u0219tere gratuit\u0103.<\/strong> Modelul freemium este unul folosit adesea, iar Spotify face acest lucru, plas\u00e2nd cu delicate\u021be reclame \u0219i limit\u00e2nd func\u021biile pentru a nu sup\u0103ra utilizatorii (70% dintre veniturile publicitare merg c\u0103tre de\u021bin\u0103torii drepturilor asupra melodiilor).<\/li>\n<li><strong>Lans\u0103ri multiple.<\/strong> \u00cenainte de lansarea \u00een SUA \u00een 2011 (parteneriat cu Facebook, care a fost un alt sus\u021bin\u0103tor uria\u0219 al cre\u0219terii timpurii), s-a lansat \u00een versiune beta \u0219i apoi a fost lansat\u0103 oficial \u00een mai multe \u021b\u0103ri europene. Aceste lans\u0103ri \u00een trepte le-a permis s\u0103-\u0219i perfec\u021bioneze mesajul c\u0103tre cump\u0103r\u0103tori.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #2: AirBnB<\/strong><\/p>\n<p>Necesitatea poate fi mama tuturor inven\u021biilor, \u00eens\u0103 AirBnB aproape c\u0103 nu a reu\u0219it. Uneori este nevoie de o tenacitate real\u0103 pentru a \u00eenregistra cre\u0219terea. Valor\u00e2nd acum 100 de miliarde de dolari \u0219i fiind responsabil\u0103 pentru mai multe sejururi dec\u00e2t oricine altcineva din industria ospitalit\u0103\u021bii, aceast\u0103 companie a trecut prin perioade grele pentru a reu\u0219i s\u0103 se situeze \u00een fruntea unei industrii \u00een timp record.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Eliminarea fricilor.<\/strong> Exist\u0103 temeri evidente c\u00e2nd v\u0103 \u00eenchiria\u021bi casa unor str\u0103ini \u0219i invers. Compania \u0219i-a dat seama c\u0103 eliminarea temerilor celor care erau interesa\u021bi s\u0103 foloseasc\u0103 AirBnB a fost un element crucial al cre\u0219terii. Introducerea integr\u0103rii sociale a permis vizitatorilor s\u0103 vad\u0103 conexiunile \u0219i dovezile sociale ale celor care au stat \u00eentr-o anumit\u0103 loca\u021bie.<\/li>\n<li><strong>Extinderea la nivel mondial.<\/strong> Cu at\u00e2t de multe loca\u021bii frumoase \u00een \u00eentreaga lume, AirBnB a \u00eenceput s\u0103 vad\u0103 o nou\u0103 rund\u0103 de cre\u0219tere uria\u0219\u0103 din sejururile interna\u021bionale. Acest element va fi un punct central pentru cre\u0219tere continu\u0103 \u00een urm\u0103torii ani.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #3: WhatsApp<\/strong><\/p>\n<p>A \u00eenceput ca o companie care a \u021binut s\u0103 fac\u0103 un lucru (s\u0103 permit\u0103 oamenilor s\u0103 trimit\u0103 mesaje ieftin) \u0219i s\u0103-l fac\u0103 f\u0103r\u0103 reclame. Aplica\u021bia se m\u00e2ndre\u0219te acum cu peste dou\u0103 miliarde de utilizatori \u0219i cu \u00eenc\u0103 un milion zilnic.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Puterea principiului.<\/strong> Fondatorul aplica\u021biei a r\u0103mas fidel principiului ini\u021bial: f\u0103r\u0103 reclame. Produsul lor nu folose\u0219te reclame \u0219i este gratuit pentru primul an (0,99 USD\/an, ulterior). Aceste principii diferen\u021biaz\u0103 WhatsApp de zeci de concuren\u021bi care urm\u0103resc s\u0103 ob\u021bin\u0103 venituri din reclame \u0219i alte trucuri.<\/li>\n<li><strong>Puterea pre\u021burilor.<\/strong> WhatsApp este o alternativ\u0103 at\u00e2t de ieftin\u0103 la mul\u021bi al\u021bi operatori \u0219i servicii din alte \u021b\u0103ri, \u00eenc\u00e2t cre\u0219terea interna\u021bional\u0103 este mai rapid\u0103 dec\u00e2t majoritatea celorlalte start-up-uri celebre combinate (inclusiv Facebook).<\/li>\n<li><strong>Puterea Facebook.<\/strong> Aplica\u021bia a fost achizi\u021bionat\u0103 de Facebook, ceea ce a contribuit enorm la cre\u0219tere (25 de milioane de utilizatori pe lun\u0103). Cu toate acestea, schimbarea a fost primit\u0103 cu scepticism, din cauza preocup\u0103rilor de confiden\u021bialitate ale Facebook.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #4: LinkedIn<\/strong><\/p>\n<p>Executivi, persoane aflate \u00een c\u0103utarea unui loc de munc\u0103, cei care fac networking, to\u021bi iubesc LinkedIn. La un an de la lansare (2003), platforma avea un milion de utilizatori, iar cre\u0219terea nu a \u00eencetinit. \u00cen prezent, este o companie cotat\u0103 la burs\u0103 (LNKD), care se m\u00e2ndre\u0219te cu peste 810 milioane de utilizatori \u0219i mii de angaja\u021bi \u00een \u00eentreaga lume.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00cencepe\u021bi cu o nevoie.<\/strong> Acea nevoie de perspective de calitate at\u00e2t din partea angajatorilor, c\u00e2t \u0219i a angaja\u021bilor, a justificat o solu\u021bie. De\u0219i existau alte op\u021biuni la \u00eenceputul anilor 2000, niciuna nu oferea un loc pentru persoanele de conducere \u0219i factorii de decizie pentru a g\u0103si conexiunile de care aveau nevoie. Oportunitate pe care LinkedIn a valorificat-o.<\/li>\n<li><strong>Accentul pe punctele forte.<\/strong> Analiticele de monitorizare au permis LinkedIn s\u0103 observe c\u0103 au fost foarte buni la atragerea traficului ini\u021bial care ajungea pe site-ul lor, dar nu se conectau la fel de bine cu un public rece pe e-mail, fapt care i-a determinat s\u0103 se concentreze mai degrab\u0103 pe conversiile de pornire dec\u00e2t pe e-mail, o solu\u021bie dificil\u0103 dar eficient\u0103, care a dus la o cre\u0219tere exponen\u021bial\u0103.<\/li>\n<li><strong>Public \u00eenainte de afaceri.<\/strong> Construirea unei comunit\u0103\u021bi mari \u0219i implicate de utilizatori \u00eenainte de a se concentra asupra veniturilor a oferit LinkedIn posibilitatea de a construi un model de afaceri \u00een jurul unui public pe care \u00eel cuno\u0219tea deja.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #5: Upworthy<\/strong><\/p>\n<p>Derul\u00e2nd prin feed-ul de Facebook, a\u021bi v\u0103zut post\u0103ri de pe acest site viral popular. Pove\u0219ti captivante, videoclipuri amuzante \u0219i o mul\u021bime de alte post\u0103ri distractive sunt create pentru a influen\u021ba utilizatorii de re\u021bele sociale s\u0103 viziteze site-ul. La scurt timp dup\u0103 lansare (\u00een 2012), Upworthy \u00eenregistra un trafic de aproape 90 de milioane de vizitatori pe lun\u0103 (p\u00e2n\u0103 \u00een noiembrie 2013).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Schimb\u0103ri rapide.<\/strong> Ini\u021bial, Upworthy dorea s\u0103 valorifice un an electoral \u0219i s\u0103 acopere \u00een principal subiecte politice. Echipa \u0219i-a dat seama rapid c\u0103 acest material nu le aducea rezultatele de care aveau nevoie \u0219i au trecut la alte subiecte care erau deja populare.<\/li>\n<li><strong>Naturale\u021be.<\/strong> Upworthy ofer\u0103 tipurile de con\u021binut spre care oamenii par s\u0103 graviteze \u00een mod natural. \u00cen loc de articole bazate pe text, se concentreaz\u0103 pe con\u021binut vizual care vorbe\u0219te despre emo\u021biile \u0219i comportamentele umane.<\/li>\n<li><strong>Emo\u021bie.<\/strong> Deoarece click-ul este efectuat de un om \u0219i con\u021binutul nu este o nevoie, emo\u021biile joac\u0103 un rol major \u00een atragerea unui vizitator pe site. Click-ul este cel mai important, a\u0219a c\u0103 acele c\u00e2teva cuvinte care sunt afi\u0219ate \u00eempreun\u0103 cu imaginea sunt aspectul vital.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #6: Uber<\/strong><\/p>\n<p>Cre\u0219terea continu\u0103 la un nivel exponen\u021bial este un lucru rar atunci c\u00e2nd este vorba de branduri de miliarde de dolari. Uber continu\u0103 s\u0103 uimeasc\u0103, dubl\u00e2nd cre\u0219terea an de an, chiar \u0219i dup\u0103 ce se l\u0103uda cu o capitalizare de pia\u021b\u0103 de 63 de miliarde de dolari. Ca s\u0103 nu mai vorbim c\u0103 au f\u0103cut toate astea din 2009, \u00eencep\u00e2nd ca un mic serviciu local.<\/p>\n<p>Atacarea monopolului. Taxiurile sunt groaznice, iar Uber rezolv\u0103 aceast\u0103 problem\u0103. Bonusul suplimentar de a zgudui o industrie nu este doar bucuria de a fi util, ci \u0219i aten\u021bia media (negativ\u0103 \u0219i pozitiv\u0103) care alimenteaz\u0103 \u0219i mai mult cre\u0219terea.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lansare strategic\u0103.<\/strong> Dac\u0103 ave\u021bi de g\u00e2nd s\u0103 oferi\u021bi un serviciu, cel mai bine este s\u0103 \u00eel oferi\u021bi celor cu platforme. Alegerea ora\u0219ului San Francisco pentru a fi primul ora\u0219 Uber a fost o alegere strategic\u0103. Un loc cu servicii proaste de taxi \u0219i de oameni care iubesc tehnologiile, av\u00e2nd bloguri \u0219i audien\u021be proprii.<\/li>\n<li><strong>Lans\u0103ri concentrate.<\/strong> Fiecare ora\u0219 nu este doar un loc nou de expansiune pentru Uber, ci un loc nou de dominat. Luarea \u00een serios a fiec\u0103rei loca\u021bii noi a dus la cre\u0219tere continu\u0103. Aceast\u0103 practic\u0103 a dus la o extindere rapid\u0103 \u0219i meticuloas\u0103 pe tot globul.<\/li>\n<li><strong>Testimoniale.<\/strong> Reclama din gur\u0103 \u00een gur\u0103 este \u00eenc\u0103 unul dintre cei mai mari factori de cre\u0219tere din lume, iar Uber o ob\u021bine de la cei care i-au folosit serviciul. Dac\u0103 cineva \u00ee\u0219i \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219e\u0219te experien\u021ba cu altcineva devine \u0219i mai conving\u0103tor. Uber ofer\u0103 \u0219i curse gratuite, pentru ca tot mai mul\u021bi oameni s\u0103-\u0219i spun\u0103 povestea.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #7: Canva<\/strong><\/p>\n<p>Pe vremuri, dac\u0103 aveai nevoie de un flutura\u0219 sau un banner, de exemplu, \u0219i nu erai designer, aveai dou\u0103 op\u021biuni. Puteai angaja un designer sau puteai trece prin procesul dureros de a-l face singur folosind PowerPoint sau, mai r\u0103u, WordArt. Ast\u0103zi avem la dispozi\u021bie Canva, care a revolu\u021bionat complet designul grafic de baz\u0103 pentru omul obi\u0219nuit.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Simplu pentru toat\u0103 lumea<\/strong>. Au existat \u00eentotdeauna alte op\u021biuni de crea\u021bie rapide, dar au avut multe deficien\u021be, fie \u00een ceea ce prive\u0219te utilizarea, pre\u021bul sau u\u0219urin\u021ba de utilizare. Iar acestea au fost principalele lucruri pe care s-a concentrat Cava de la lansare. Interfa\u021ba cu utilizatorul este intuitiv\u0103 \u0219i are \u0219abloane utilizabile. Este bazat pe web, a\u0219a c\u0103 nu este nevoie s\u0103 desc\u0103rca\u021bi \u0219i s\u0103 instala\u021bi software-ul. \u0218i, cel mai important, versiunea gratuit\u0103 este chiar util\u0103. A\u0219a c\u0103 nu este surprinz\u0103tor faptul c\u0103 a devenit rapid instrumentul de facto pentru oricine dore\u0219te s\u0103 rezolve ni\u0219te sarcini rapide de design.<\/li>\n<li><strong>Costuri simplificate.<\/strong> Un aspect important al Canva este c\u0103 le-a facilitat utilizatorilor s\u0103 aleag\u0103 s\u0103 fac\u0103 upgrade la versiunea pl\u0103tit\u0103. Versiunea gratuit\u0103 serve\u0219te scopului de a permite utilizatorilor s\u0103 se familiarizeze cu platforma p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd aceasta devine parte a fluxului lor de lucru. C\u00e2nd se \u00eent\u00e2mpl\u0103 asta, este o alegere simpl\u0103 pentru utilizatori s\u0103 fac\u0103 upgrade la versiunea pl\u0103tit\u0103, pentru a beneficia de func\u021bii suplimentare.<\/li>\n<li><strong>Cre\u0219tere impresionant\u0103.<\/strong> De la 0 la 15 milioane de utilizatori \u00een primii doi ani. Au trecut de la 0 la 2 milioane de utilizatori lunar. Iar dup\u0103 \u0219apte ani, au ajuns la 15 milioane de utilizatori, 300 de mii de utilizatori pro, \u00een prezent fiind o companie de 3,2 miliarde de dolari. Pentru a ajunge la aceast\u0103 cre\u0219tere uria\u0219\u0103, au folosit formula \u00eencercat\u0103, de a avea un produs potrivit pentru publicul lor \u0219i de a investi constant \u00een reclame pl\u0103tite pe canalele obi\u0219nuite de socializare.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studiu de caz #8: Dropbox<\/strong><\/p>\n<p>Au cheltuit foarte pu\u021bin pe publicitate, dar au crescut compania la 4 miliarde de dolari. Acum un deceniu internetul era foarte diferit, la \u00eenceput fiind mult mai lent, viteza medie de desc\u0103rcare fiind de numai 5 Mbps. Ast\u0103zi, g\u0103sim adesea viteze de 20 de ori mai rapide, aproape oriunde, chiar \u0219i pe telefoanele mobile. Din cauza acestor limit\u0103ri, partajarea \u0219i stocarea fi\u0219ierelor mari \u00een<br \/>\ncloud a fost o provocare, adesea costisitoare. Stocarea \u00een cloud a fost \u00een mare parte direc\u021bionat\u0103 c\u0103tre companii, iar solu\u021biile disponibile la nivel de consumator erau nepl\u0103cute \u0219i neprietenoase pentru utilizatorul obi\u0219nuit. Asta p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd Dropbox a intrat pe pia\u021b\u0103.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>U\u0219ureaz\u0103 sarcina utilizatorilor.<\/strong> Dropbox nu a fost prima sau singura op\u021biune de stocare \u00een cloud la nivel de consumator de pe pia\u021b\u0103. Dar a fost de departe cea mai simpl\u0103. Majoritatea concuren\u021bilor aveau interfe\u021be greoaie \u0219i servicii slabe de asisten\u021b\u0103 pentru clien\u021bi. Dropbox avea o pagin\u0103 de \u00eenscriere curat\u0103, care le-a permis utilizatorilor s\u0103 se \u00eenregistreze mai u\u0219or. Nimic inutil \u0219i f\u0103r\u0103 anun\u021buri pe pagina de \u00eenscriere.<\/li>\n<li><strong>Stimularea distribuirii pe re\u021belele sociale.<\/strong> \u00cen 2011, acoperirea re\u021belelor sociale era foarte eficient\u0103 \u00een a genera trafic. Pentru a profita de acest lucru, Dropbox a stimulat cu spa\u021biu liber pe cei care f\u0103ceau distribuiri pe re\u021belele sociale. Acest lucru s-a dovedit a fi strategia perfect\u0103, f\u0103c\u00e2nd ca utilizatorii existen\u021bi s\u0103 devin\u0103 ambasadori ai m\u0103rcii.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>A\u0219adar, nu exist\u0103 o abordare universal\u0103 pentru dezvoltarea unei afaceri de comer\u021b electronic de succes. Cu toate acestea, pentru majoritatea acestor m\u0103rci, experimentarea a jucat un rol major. Testarea modific\u0103rilor \u0219i urm\u0103rirea rezultatelor le-au determinat s\u0103 g\u0103seasc\u0103 ceea ce a func\u021bionat pentru ele, un principiu simplu pe care \u00eel pute\u021bi \u0219i voi aplica \u00een propria voastr\u0103 afacere.<\/em><\/p>\n<p>_______________________________________________________________________________________<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-19204 alignleft\" src=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Daniel-Ene-295x300.png\" alt=\"\" width=\"184\" height=\"187\" srcset=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Daniel-Ene-295x300.png 295w, https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Daniel-Ene.png 344w\" sizes=\"auto, (max-width: 184px) 100vw, 184px\" \/><\/p>\n<p><strong>Daniel Ene<\/strong><\/p>\n<p>Entrepreneur. Growth Hacker &amp; Partner @ <a href=\"https:\/\/limitless.ro\/\">Limitless Agency<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/danielene\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Daniel Ene<\/a>\u00a0se consider\u0103 unul dintre noroco\u0219ii care \u0219i-a g\u0103sit pasiunea \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul carierei sale. De c\u00e2nd a descoperit SEO, s-a \u00eendr\u0103gostit de aceast\u0103 disciplin\u0103 de marketing. De peste 9 ani s-a implicat \u00een proiecte mari \u0219i mici, de la start-up-uri p\u00e2n\u0103 la companii interna\u021bionale. Este \u00een permanen\u021b\u0103 \u00een c\u0103utare de nou \u0219i de dezvoltare, at\u00e2t profesional\u0103, c\u00e2t \u0219i personal\u0103. Zi de zi caut\u0103, testeaz\u0103 \u0219i implementeaz\u0103 noi trucuri de SEO pentru a-\u0219i ajuta clien\u021bii s\u0103 aib\u0103 succes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"fcbkbttn_buttons_block\" id=\"fcbkbttn_left\"><div class=\"fcbkbttn_like \"><div class=\"fb-like fb-like-button_count\" data-href=\"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/studii-de-caz-in-ecommerce-pentru-cresterea-vanzarilor\" data-colorscheme=\"light\" data-layout=\"button_count\" data-action=\"like\"  data-size=\"small\"><\/div><\/div><\/div><p>Adev\u0103rul este c\u0103 nu a existat niciodat\u0103 un moment mai bun pentru a \u00eencepe o afacere de comer\u021b electronic. Potrivit Statista, num\u0103rul de cump\u0103r\u0103tori online din \u00eentreaga lume \u00eenregistreaz\u0103 o cre\u0219tere de peste 25% fa\u021b\u0103 de 2016 (1,66 miliarde). Pentru afacerile de comer\u021b electronic, aceast\u0103 cifr\u0103 este mai mult dec\u00e2t interesant\u0103. Cu at\u00e2t de multe platforme, software \u0219i dispozitive avute la dispozi\u021bie, nu a fost niciodat\u0103 mai u\u0219or s\u0103 ajungi \u0219i s\u0103 interac\u021bionezi cu consumatorii. Sau situa\u021bia nu st\u0103 chiar a\u0219a?<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":19291,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[3047,603,3919,3891,3917,3921],"class_list":["post-19261","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resurse-e-commerce","tag-business-growth","tag-inovatii","tag-inovations","tag-limitless","tag-strategii","tag-studii-de-caz"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19261","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19261"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19261\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19292,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19261\/revisions\/19292"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19261"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19261"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gpec.ro\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19261"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}